Er viel niet aan te ontkomen. In maart 2020 werden we gedwongen na te denken of de voorstellingen van Shrek de Musical in juni 2020 konden doorgaan en moest ik direct besluiten hoe we het met de repetities gingen doen. Inmiddels is besloten dat de voorstellingen worden verplaatst naar 18, 19, 20 juni 2021 in De Stadsgehoorzaal in Vlaardingen.
Gelukkig had ik al veel ervaring met Zoom, dus we konden zonder veel problemen de overstap naar online repeteren maken. Maar na weken op deze manier repeteren zakte de motivatie wel wat. Mede omdat veel mensen ook voor hun werk al dagenlang achter het scherm zaten. Al snel bleek ook dat juni 2020 helemaal niet haalbaar was. Ook daar waren we inmiddels op voorbereidt. We konden vrij snel de schakeling maken naar november 2020.
Van Gouda naar Vlaardingen
Dat ging niet helemaal zonder slag en stoot. We konden niet meer terecht in onze normale thuisbasis: De Goudse Schouwburg in Gouda. Het was ook wat zuur. Want vanwege het 10 jarig jubileum van Iris Performing Arts, hadden we ons zo er op verheugd om in de grote zaal van deze mooie Schouwburg te mogen spelen. Dat feest ging dus niet door. Sterker nog. Het bleek heel lastig om een nieuwe locatie te vinden. Alle lopende producties werden natuurlijk verschoven. Gelukkig werden we met open armen ontvangen in De Stadsgehoorzaal in Vlaardingen.
Zingen onder vuur
Op een aantal terreinen werden de maatregelen rondom Corona iets meer versoepeld. Zo kregen we eindelijk het nieuws dat dansers en acteurs tijdens repetities en optredens geen 1,5 meter afstand hoeven te houden. Dat was tenminste al iets. Maar over zingen was het laatste woord nog niet gezegd. En tot de dag van vandaag weten we alleen dat je met zang 1,5 meter afstand moet houden én je moet in zig-zag opstelling staan….. Maar wij dansen erbij!!
Wegvallen van inkomens
Het is een hard gelag. De theaters roeien met de riemen die ze hebben. Ik weet van de geluids- en lichttechneuten die ZZP’er zijn dat het werkaanbod nagenoeg stil ligt. Acteurs, musicalartiesten, de wereld ligt stil of je werkt mondjesmaat. Ik zie de eerste failiessementen om me heen. Ik zie mega-goede creatievelingen zich nu laten omscholen. Op LinkedIn zie ik bekende acteurs werkeloos zijn en smeken om een baan, welke baan dan ook.
Onze Stichting IPA Producties, die Shrek de Musical produceert, heeft gelukkig de ruimte om deze eerste klappen op te vangen. Dat is door jarenlange ervaring, inzichten en misschien ook wel wat geluk. Mijn bedrijf Iris Performing Arts zag wel een deel inkomen wegvallen. Maar ik heb naast de producties nog andere werkzaamheden. Ik geef Online Zangles en Online Coaching. En dat loopt dus echt heel goed in deze inmiddels digitale wereld. waarin iedereen veel thuis zit. Bovendien werk ik ook al 20 jaar als Communicatieadviseur in de ICT bij de Rijksoverheid.
Besluiten nemen op basis van aannames
Hoe in hemelsnaam ga je besluiten nemen als je geen enkele informatie hebt om je besluit op te baseren? Dat is dus wel wat we aan het doen zijn. Dat is dus ook waar ik helemaal knettergek van werd. Maar het moest toch gebeuren. We gingen van juni 2020 naar november 2020. Dat was helemaal geregeld. En vervolgens blijkt dat de kans dat je castleden dan helemaal niet met het volle aantal het podium op mag én dat slechts 1/5e van het publiek naar binnen kan, enorm groot is.
Dus: 52 mensen die keihard gewerkt hebben, daarvan ga je zeggen: nou, jullie mogen nu slechts één show van de vier mee doen…. En in het publiek kunnen normaal 681 mensen en nu 133 mensen…. Oh, en bovendien is er een kans op een tweede Corona golf…. Maar he! Het kan zijn dat als je daarom besluit om het wéér te verzetten, naar volgend jaar bijvoorbeeld, dat je dan financieel een groot verlies gaat lijden. Met alle gevolgen van dien. En ook best heel vervelend: wat nou als je castleden zeggen: doei, ik ga niet een heel jaar wachten?
Rekenen, rekenen en nog eens rekenen
Toen gingen we uitrekeken wat het betekent als we toch met de minimale bezetting op het podium en minimale bezetting in het publiek in november zouden door gaan. Dat koste een hele avond. Vervolgens gingen we hetzelfde doen voor in 2021, dat koste weer een hele dag. Vervolgens legde ik de twee berekeningen die we met twee verschillende teams hadden gemaakt naast elkaar… en ik zag zoveel grote verschillen, maar ook vreemde getallen. Ik heb weer een hele nacht opgezeten om alles tegen elkaar weg te strepen en opnieuw te berekenen. Inmiddels was het Bestuur van onze Stichting al moe van mij geworden geloof ik. Gelukkig kreeg ik hulp van één van de dames die mij heel kritische vragen durfde te stellen. Vervolgens had ik nog een gesprek met een bijzondere dame die precies de goede vragen stelde en de opmerking maakte: ‘jij weet allang wat het meest wijs is om te doen’.
Niet over één nacht ijs
Het was geen impulsief besluit, maar weloverwogen. We gaan naar juni 2021. Alles is geregeld. Het contract en de licenties voor Shrek de Musical en alle bladmuziek. De sponsoren, subsidieverstrekkers. De cast weet het inmiddels, het grootste deel van de leveranciers. En het theater is akkoord met het verzetten van de voorstellingen. Binnenkort start de kaartverkoop en we hebben elke cent nodig, want we draaien een extra jaar door zonder inkomen. Dat gaan we redden hoor, maar elke hulp is welkom.
Persoonlijke noot
Wat het voor mij extra bijzonder, maar toch ook wel extra ingewikkeld maakte was dat onze Penningmeester was uitgevallen. Om zeer goede redenen. Ze was heel zwanger en Corona hakte er behoorlijk in. Zij is mijn linker- en rechter hersenhelft. Zij is degene die ik 100% vertrouw met onze financién. Ik kijk haar begrotingen nooit na. Het is gewoon goed.
Naast Artstiek- en Zakelijk Leider zijn van Iris Performing Arts, nam ik de Voorzitter van de Stichting IPA Producties waar, en nu ook de Penningmeester. Bovendien ben ik als Directeur aangesteld bij de Stichting, dus het waren veel petten en verantwoordelijkheden tegelijkertijd.
Bovendien is de Penningmeester mijn dochter. Mijn lieve mooie dochter die zo’n goede financieele basis heeft neergelegd waardoor we het dus zo goed redden. En waarom ik het me niet kon veroorloven om er nu dan maar laconiek en nonchelant mee om te springen. Daarom moest het perfect zijn en was het zo enorm belangrijk voor mij dat het klopte. Anders zou ik al die jaren harde werk en de investeringen die ik heb gedaan zo weggooien. Dat kan gewoon niet. Is geen optie!
Ik miste haar als mijn sparringpartner. Het voelde soms wat eenzaam om al die last en de druk ervan alleen te dragen. Gelukkig hebben we een mega goed Bestuur. En ik vond het zoveel meer belangijker dat mijn dochter haar rust nam. Echt. Heel veel meer belangrijker.
IPA-familie
IPA staat voor Iris Performing Arts. De term: IPA-familie heb ik niet zelf bedacht. Al jaren geleden zei iemand dat een keer en vervolgens hoor ik dit steeds vaker en vaker. Dat wij bij IPA een familie zijn. Dat zelfs als je een jaar (of langer) niet mee hebt gedaan, dat je altijd met open armen wordt ontvangen en het is alsof je in een warm bad terecht komt.
Dat is nou net waar ik altijd naar gestreeft heb. Dit is wat ik belangrijk vindt. Een thuishaven creeeren waarin iedereen zich veilig voelt zichzelf te kunnen zijn. Ik weet van mijn dochter dat dit ook haar grootste missie is. Ervoor zorgen dat mensen gelukkig en blij zijn (zover dat in onze mogelijkheden ligt).
Gisteren vertelde ik de cast dat we nog een jaar moeten wachten en de reacties van een aantal mensen waren hartverwarmend. Ik merkte dat ik het zelf ook even nodig had om ‘omarmt’ te worden. Ik ben zo ontzettend bezig geweest om alles in goede banen te leiden en met hoe het met iedereen om me heen is. De lieve berichten deden me heel goed. Dank jullie wel daarvoor.
En tot slot. De familie is uitgebreid!
Als kers op de slagroom heeft mijn prachtige dochter een prachtige dochter gekregen. Wat ben ik trots op hen. Wat een cadeau!! Ik ben omringt door een fantastische zoon, kleinzoon, schoonzoon, dochter, kleindochter en schoondochter. Tel daarbij mijn lieve moeder en stiefvader op en dan kan ik alleen maar zeggen: ik ben een rijk mens!!!
